در جلسه شرکتهای نرمافزاری سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران، از تجربیات پیادهسازی نماتن اطلاعرسانی شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران، در جلسه شرکتهای نرمافزاری که در خصوص تجربیات پیادهسازی نماتن برگزار شد، به مواردی مانند پیشینه نماتن و لزوم بازنگری در آن و همین طور تجربیات پیادهسازی آن در شرکتها اشاره شد.
در این جلسه که به ریاست آقای امامی، رییس کمیسیون نرمافزار نصر کشور برگزار شد، شرکتهای عضو به ارایه تجربیاتی از پیادهسازی نماتن و همین طور مشکلاتی که در این مسیر قرار دارد، پرداختند. در ادامه نیز پیشنهادهایی از جمله لزوم بازنگری در نماتن ارایه شد.
آقای امامی در این جلسه اعلام کرد: در نماتن جدید از منظر قراردادی پیشبینی شده است که دستکم قراردادهای صنعت نرمافزار را به 4 گروه تقسیمبندی کنیم و هر 4 گروه را موردتوجه قرار دهیم. اولین گروه نرمافزارهای به سفارش مشتری است که از گذشته هم وجود داشته و باید همچنان این بخش وجود داشته باشد و بهروزرسانی شود. دومین گروه که بالای 80 درصد از پروژههای بزرگ نرمافزاری را شامل میشود و در نماتن قبلی به آن توجه نشده بود، انواع نرمافزارهای سازمانی هستند؛ مانند ERP، CRM و مواردی ازایندست. نرمافزارهای سازمانی، نرمافزاری از قبل تولید و آماده شده، اما بزرگ و با بهروشهای بسیار زیاد هستند، اما همانند یک بسته نرمافزاری قابلنصب و اجرا نیستند؛ بلکه باید براساس نیاز هر سازمان و در برهه زمانی معمولاً بلندمدت و حدود یک سال، در محل مشتری بومیسازی شده و با نیازهای مشتری تطبیق داده شوند. به همین دلیل دیگر فرایند تولید نرمافزار برای مشتری رخ نمیدهد و دیگر متدولوژیهای تولید خیلی مطرح نیست. چیزی که در محل کارفرما اتفاق میافتد، پیادهسازی است و باید متدولوژیهای پیادهسازی استاندارد و بومیسازی به کار گرفته شوند، اما برای این موضوع در نگارش قبلی نماتن هیچ استانداردی نداشتیم.
در ادامه آقای ذوالفقاریان فراروش استقرار در شرکت فناپ را با وجود مشکلات موجود، ارایه کردند.
در پایان این نشست همه اعضا براین نظر متفق القول بودند که به یک مرجع دانشی بهروز برای مهندس نرمافزار نیازمندیم.