کمیسیون نرمافزارهای پیشرفته سازمانی، سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران با هدف توسعه بازار، بر آن شده است تا با تشکیل کارگروههای تخصصی در اکوسیستمهای مختلف (بخشپذیری بازار صنعت نرمافزار)، علاوه بر مشارکت و همفکری گروهی، بستر مناسبی را برای مدیریت و توسعه بهینه هر یک از بخشهای تخصصی بازار، بهویژه با رویکرد ارایه مسیر راه برای تحقق تحول دیجیتال در هر اکوسیستم ازیکطرف و تلاش برای کارگروهی و اتحاد رقبا (از طریق کنسرسیوم یا خوشههای تخصصی و...) برای ارایه یک میز کار واحد و یکپارچه؛ و تهیه دایرکتوری تجاری اکوسیستم مربوطه و اطلاعرسانی به کارفرمایان از طرف دیگر، مهیا نماید.
کارگروه تحول دیجیتالی دولت خود به دو زیرمجموعه تقسیم شده است:
1- گروه فعالان حوزه تحول دیجیتال دولت (متشکل از خدماتدهندگان و خدمات گیرندگان حوزه تحول دیجیتالی دولت است. اعضای این گروه میتوانند نسبت به معرفی محصولات و خدمات خود و یا اعلام نیازها و فرصتهای مربوطه اقدام نمایند.)
2- گروه اتاق فکر تحول دیجیتال دولت (متشکل از هماندیشان و اتحاد رقبا در حوزه تحول دیجیتالی دولت است. اعضا در این گروه میتوانند نسبت به هماندیشی و تفکر در مسایل حوزه و تعیین و تدوین راهکارها و راهبردهای برون رفت از چالشها و خلق فرصتها اقدام و مشارکت کنند.)
اهداف و برنامهها
- اقدام برای تهیه اولین نگارش دایرکتوری تجاری طبقهبندیشده؛ و تهیه لیست بلند پیمانکاران موضوعی در این اکوسیستم و انتشار و اعلام رسمی آن به کارفرمایان مرتبط
- برنامهریزی برای برگزاری جلسات دورهای مستقیم با مسئولین تصمیمساز و تصمیمگیر (در سطوح مختلف ازجمله وزرا، معاونین و مدیران ارشد محترم تحت نظر ایشان) اکوسیستم، در جهت توسعه کمی و خصوصاً کیفی بازار و کسبوکار صنعت نرمافزار (با نگاه تحقق تحول دیجیتالی و دولت الکترونیک)
- هماندیشی با دبیر محترم شورای اجرایی فناوری اطلاعات، در جهت بازبینی و اصلاح فرایندهای مرتبط، همسو با خوشههای خدمات 14گانه دولت الکترونیک
- همفکری برای توسعه کارهای گروهی و مشارکتی ممکن
- تلاش و توانمندسازی گروهی و صنفی اعضاء، برای استانداردسازی قراردادها، نرخ ارائه خدمات و تسریع در وصول مطالبات
- استاندارسازی و افزایش آمادگی سازمانی نیازهای توسعهای مشتریان، جهت ارائه خدمات جدید یا بازمهندسی محصولات قبلی؛ خصوصاً با تأکید بر برقراری پلهای ارتباطی و یکپارچهسازی کلیه نرمافزارهای ارائهشده به هریک از مشتریان
- همسوسازی مشتریان با تفکر مدیریت مبتنی بر فرایند، استفاده اثربخش از فناوری اطلاعات، تحول دیجیتالی سازمان؛ و تمرکز روی دغدغههای عمومی مشتریان (همانند دورکاری، دولت الکترونیک، بودجهریزی مبتنی بر عملکرد، هزینهیابی مبتنی بر فعالیت، نحوه تبادل اطلاعات باز در بین سازمانهای دولتی و...)
- برنامهریزی برای برگزاری همایشهای مجازی مشترک در اکوسیستم، با هدف توسعه بازار
- سایر موارد و دستاوردهای قابل پیشبینی در تعاملات گروهی