دوشنبه, ۱۵ بهمن ۱۴۰۳
۱۳:۲۸
۲۰
به گزارش روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، کمبود نیروهای انسانی ماهر و متخصص یکی از مشکلات اصلی شرکت‌های فعال در حوزه فناوری اطلاعات است.
محمدرضا مهرآزما، عضو هیات مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران گفت: مولفه‌های بسیاری در کمبود نیروی انسانی تاثیرگذار است؛ البته بهتر است بگوییم سرمایه انسانی چراکه نیروی انسانی برای یک شرکت سرمایه است، برای اینکه سال‌ها برروی آن وقت می گذارند، انرژی می‌گذارند، دوره‌های آموزشی می‌فرستند، خطاهایی که نیرو انسانی دارد و ضررهایی به شرکت می‌زند، از جمله هزینه‌هایی هستند که رشد یک نیروی انسانی در شرکت به همراه دارد.
او افزود: شرکت‌ها به دلایل بسیار زیادی نیروی انسانی خود را از دست می‌دهند. یکی از این عوامل می‌تواند مسائل مالی باشد و این امر که شرکت مربوطه توان مالی مناسب برای پرداخت حقوق مدنظر نیروی انسانی را ندارد. البته شرکت‌هایی هستند که توان پرداخت حقوق بالایی دارند و حتی به دلار به نیروهایشان حقوق می‌دهند که این امر جذابیت بسیاری برای نیروهای انسانی به همراه دارد.
مهرآزما گفت: در بسیاری از موارد نیروی انسانی ترجیح می‌دهد با چندشرکت همکاری داشته باشد و از خانه به صورت دورکاری و یا ریموت با چندشرکت به جای یک شرکت خاص همکاری کند.
نسل جوان تمایلی به کارهای بلندمدت ندارد
او افزود: مقوله مهاجرت نیز آسیب‌های بسیاری به شرکت‌های حوزه فناوری اطلاعات وارد می‌کند. نسل جوان نیز تمایل چندانی به کارهای بلندمدت ندارند. اینکه فرد آموزش ببیند، کارآموزی کند و به صورت بلندمدت در یک شرکت مشغول به کار شود برای نسل جدید جذابیتی ندارد.
مهرآزما تاکید کرد: هریک از این موارد چالش و مشکلات همسویی ایجاد می‌کنند اما راهکار هرکدام متفاوت است. مولفه‌هایی که می‌تواند تاثیرگذار باشد در هریک از این موارد، برای کاهش این مشکلات متفاوت است.
او افزود: نیرویی که تازه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده نیازمند فضای کارآموزی است؛ حتی با علم به اینکه بسیاری از نیروهای انسانی پس از آموزش مهاجرت می‌کنند. با وجود این ریسک اگر نیروی انسانی را آموزش دهیم می‌توانیم برروی همکاری بلندمدت او با شرکت سرمایه‌گذاری کنیم.
مهرآزما گفت: ازسویی دیگر تحقیقات دانشگاهی نشان دهنده این است که هرچند مسائل مالی بسیار مهم است اما دغدغه نخست نیروهای انسانی برای جابجایی، حقوق و دستمزد بالاتر نیست. نیروهای انسانی به این مساله که چه میزان امکان رشد و یادگیری در محیط کار دارند و پویایی محیط کاری و فضای خوب و مناسب بیشتر توجه می‌کنند.
او افزود: این امر نیازمند اجماع، همفکری میان شرکت‌ها است. آموزش‌ها باید متناسب با نیازهایی باشد که در جامعه وجود دارد. دانشگاه در این زمینه به تدریج تغییراتی داشته است. فاصله میان دانشگاه با صنعت بسیار زیاد بوده اما به تدریج سرفصل‌ها در حال تغییر است. در حوزه دانشگاهی در مقطع دانشگاهی حوزه‌های نوینی اضافه شده است. برنامه نویسی موبایل، بازی سازی افزوده شده است.
مهرآزما تاکید کرد: باید اقدام ملی شکل بگیرد و همه باید دست به دست هم دهیم تا مشکل نیروی انسانی رفع شود. پیشکسوت‌ها باید به عنوان منتور به جوانان آموزش و راهنمایی دهند. سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور و نصر تهران می‌توانند در ایجاد یک بستر مناسب در این زمینه نقش موثری ایفا کنند. از مولفه‌های مختلفی که می‌توانند تاثیرگذار باشند استفاده کنند تا با اجماعی که رخ می‌دهد، برنامه استراتژیک بلندمدت پیاده کرده و از حاکمیت، آموزشکده‌ها و بخش خصوصی نیز کمک بگیرند.
او افزود: در دانشگاه‌ها نیز ارتباط با صنعت اتفاق می‌افتد. واحدهای دانشگاهی داریم که دانشجویان را به سمت اینکه در صنعت کارآموزی کنند، کار یاد بگیرند و مدتی از زمان آموزش خود را در شرکت‌ها بگذرانند ایجاد شده است.
مهرآزما با اشاره به اینکه ترس اینکه شرکت‌ها نیروهای انسانی متخصص و نخبه یکدیگر را جذب کنند همواره میان کارفرمایان وجود دارد، بیان کرد: امروزه افراد و شرکت‌هایی وجود دارند که نیروهای انسانی با مهارت را شناسایی و برای شرکت‌ها استخدام می‌کنند. اما مشکل اینجاست که نیروی متخصص ماهر کم داریم. این کار یک شب و یک روز نیست بلکه باید سالیان سال برنامه‌ریزی کنیم و آموزش دهیم. باید فرهنگ سازی صورت بگیرد و این امری بلندمدت است.
او افزود: خروج نیرو از شرکت اجتناب ناپذیر است. اقتصاد کشور نیز براین امر بسیار موثر است. اگر شرایط اقتصادی مناسب باشد شرکت‌ها می‌توانند حقوقی مناسب پرداخت کنند تا نیرو انگیزه کافی برای ماندن در آن شرکت را داشته باشد.
