گفتگوی هفته نامه علم روز با خانم آزاده داننده
نام و نام خانوادگی: آزاده دانندهنام شرکت: فناوران اطلاعات بهارانسمت: مدیرعاملمدرک تحصیلی: لیسانس کامپیوتر از دانشگاه شیراز سرکار خانم داننده، در ابتدا لطفاً کمی درباره سوابق حرفه ای تان را در حوزه ICT بفرمایید؟در سال 1364 (پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه) در شرکت داده‌پردازی ایران مشغول به کار شدم. 8 سال آنجا کار کردم. پس از آن به‌عنوان مشاور در سازمان‌های مختلف از جمله برق تهران، بانک تجارت، توانیر و چند شرکت خصوصی کار کردم. سال 1378 در انجمن شرکت‌های انفورماتیک به عنوان مدیر پروژه در طرح استقرار نظام تضمین کیفیت در شرکت‌های نرم‌افزاری مشغول شدم که تا تابستان 1380 ادامه داشت. سه سال در شرکت همکاران سیستم بودم و از ابتدای سال 1384 در شرکت بهاران مشغول هستم. به عنوان یک زن ، چه دشواریها و چالش هایی را در زندگی حرفه ای و به ویژه در عرصه مدیریت تان داشته اید؟امروز تعداد دانشجویان دختر در رشته‌های مختلف بسیار زیاد است به‌طوریکه متوسط تعداد دختران دانشجو از پسران بیشتر است. زمانی که ما تحصیل می‌کردیم تعداد دانشجویان دختر این اندازه نبود و در رشته‌های فنی، حداکثر و به‌طور متوسط 10 درصد دانشجویان را دختران تشکیل می‌دادند. به همین ترتیب در محیط‌های کاری نیز تعداد زنان بسیار کمتر از مردان بود. در چنین شرایطی، مهم‌ترین چالش ما زنان، اثبات نوانمندی‌هایمان بود. عدم باور به توانایی زنان، مختص مردان نیست، پرورش و تربیت ما به‌گونه‌ای است که خودِ زنان نیز باور صحیحی از توانایی‌هایشان ندارند.قصد من طرح موضوعات فمینیستی نیست و از این منظر صحبت نمی‌کنم. به جوامع روستایی نگاه کنید، این تفکیک جنسیتی که در نگاه شهرنشینان نسبت به توانایی‌های زنان و مردان است، در روستاها به‌چشم نمی‌خورد. زنان روستایی نقش انکارناپذیری در اداره اقتصاد خانواده دارند. در خانواده روستایی، مجری بخش زیادی از فعالیت‌هایی که برای تامین مایحتاج و کسب درآمد صورت می‌گیرد، زن خانواده است. تقسیم کار در جوامع روستایی، منطق متفاوتی نسبت به جوامع شهری دارد و می‌بینیم که دیدگاه اجتماعی آنها پیشرفته‌تر است. در جوامع شهری، نمی‌دانم به چه دلیل، قایل به مشارکت زنان در اقتصاد خانواده نبودند. این موضوع را باید جامعه‌شناسان مطالعه و بررسی کنند.در شرایط امروز هم که زنان حضور گسترده‌تری در عرصه جامعه دارند، همچنان شاهد این موضوع هستیم که در مورد توانایی‌های زنان با دیده تردید نگاه می‌کنند. بدتر از همه این است که عملکرد یک نفر را پای همه می‌نویسند. حتما شما هم شاهد این موضوع بودید که هنگامی که یک زن عملکردی غیرمنطبق با انتظارات دارد، می‌گویند که همه زنان همینطور هستند و .... .هدف و چشم انداز شما در این حوزه چیست ؟شرایط به‌گونه‌ای است که ما روز به روز شاهد حضور گستره‌تر زنان در عرصه‌های مختلف جامعه هستیم. زنان در مشاغلی که سابقه نداشته فعالیت می‌کنند، از رانندگی تاکسی گرفته تا وزارت و معاونت ریاست جمهور. مفهوم آن این است که دیگر برگشت به گذشته امکان‌پذیر نیست. عمر نگاه جنسیتی به اداره جامعه و نحوه تقسیم کار در آن، رو به پایان است و ادامه آن، نشان از عقب‌ماندگی است. باورهای جامعه ما در این حوزه در دست تغییر است و مهم‌ترین رسالت ما به‌عنوان زنان این جامعه، تلاش در جهت زدودن باورهای غلط از طریق حضور موفق، موثر و هم‌افزا در عرصه‌های مختلف زندگی اجتماعی و خانوادگی است.با توجه به ماهیت صنعت IT که صنعتی دانش بنیان است و به دلیل همین ماهیت، عرصه مناسب تری جهت حضور گسترده و موفق مدیران ارشد زن است، به نظر شما چرا به نسبت تعداد مردان، این حضور هنوز نابرابر است؟ همان‌طور که می‌دانید بخش اعظم فعالان اقتصادی در حوزه فاوا به بخش خصوصی تعلق دارند که عمدتا در رده شرکت‌های کوچک و متوسط قرار می‌گیرند. در این شرکت‌ها، عموما مدیریت را مالکین شرکت‌ها به‌عهده دارند و اصطلاحا، مدیرمالک‌ها شرکت‌ها را اداره می‌کنند. سرمایه‌گذاران و موسسین شرکت‌ها نیز عموما مرد هستند، پس ما کمتر به مدیران ارشد زن برخورد می‌کنیم. در یکی دو شرکت نسبتا بزرگ‌تر، زنانی به‌عنوان مدیرعامل مشغول به کار هستند ولی این موارد کمتر به‌چشم می‌خورد. اخیرا شاهد حضور زنان به‌عنوان موسسین شرکت‌های موفق هستیم و مطمئنا این موضوع رو به گسترش است.
