26/08/1403
ورود کاربران
درباره سازمان
عضویت
خدمات سازمان
کمیسیون ها
مرکز داوری
شورای انتظامی
اخبار
ارتباط با ما
آپارات
لینکدین
فیسبوک
اینستاگرام
تلگرام
توییتر
سازمان نظام صنفی رایانه ای تهران
تاثیر کووید 19 بر کسبو کارها
نام شرکت
نام تکمیل کننده
پست الکترونیکی
پست سازمانی
مدیرعامل
عضو هیات مدیره
مدیر ارشد
سهامدار
سایر
radio_group
پست سازمانی
عضویت در نظام صنفی رایانهای
دارد
ندارد
radio_group
حوزه فعالیت
خدمات مشاوره فناوری اطلاعات
تجارت الکترونیکی
فینتک
بانکداری دیجیتال
خدمات فضای مجازی
امنیت فضای تبادل اطلاعات (افتا)
اینترنت اشیا و کلان داده
آموزش و پژوهش
ارایهدهنده خدمات محتوایی و ارزش افزوده
صادرات نرمافزار و خدمات
تأمینکنندگان ارتباطات ماهوارهای
اینترنت و انتقال دادهها
شبکه
مراکز داده
سختافزار
صندوقهای مکانیزه فروش
نرمافزار (عمومی)
نرمافزارهای پخش، فروشگاهی و اصناف
نرمافزارهای بازی و سرگرمی رایانهای
نرمافزارهای پیشرفته سازمانی
نرمافزارهای سلامت الکترونیکی
نرمافزارهای پرتال و اتوماسیون اداری
فناوریهای پیشرفته نرمافزاری (مانند هوش مصنوعی، علوم داده، ...)
استان
*
آذربایجان شرقی
آذربایجان غربی
اردبیل
اصفهان
البرز
ایلام
بوشهر
تهران
خراسان جنوبی
خراسان رضوی
خراسان شمالی
خوزستان
زنجان
سمنان
سیستان و بلوچستان
فارس
قزوین
قم
کردستان
کرمان
کرمانشاه
کهکیلویه و بویراحمد
لرستان
مازندران
مرکزی
هرمزگان
همدان
یزد
چهارمحال و بختیاری
گلستان
گیلان
drop_down
تعداد نیروی انسانی
*
کمتر از 10 نفر
بین 10 تا 50 نفر
بیش از 50 نفر
drop_down
آیا مشمول تسهیلات دولت در زمینه بحران کرونا شدهاید؟
*
بله
خیر
radio_group
در مجموع تأثیر بحران کرونا برای کسبوکار شما مثبت بوده یا منفی؟
*
مثبت، کاملا باعث رشد کسبوکار ما شده است.
نسبتا مثبت، کمی وضعیت کسبوکار ما نسبت به قبل از کرونا بهتر شده است.
فرقی نکرده است.
نسبتا منفی، وضعیت کسبوکار ما نسبت به قبل از کرونا کمی بدتر شده است.
منفی؛ کرونا کسبوکار ما را تا حد قابل توجهی از بین برده است.
radio_group
آیا در دوران کرونا و قرنطینه مجبور به توقف کامل کسبوکار خود شدید؟
*
بله؛ بهصورت موقت و در حال حاضر
بله؛ هنوز بخش عمدهی فعالیتها متوقفاند.
خیر
radio_group
بحران کرونا چه تأثیری روی کسبوکار شما در حوزهی منابع و کانالهای برون سازمانی داشت؟ (حداکثر 5 مورد)
افزایش فروش بهدلیل قرنطینه و دورکاری مردم
افزایش ترافیک ورودی بهدلیل قرنطینه و دورکاری مردم
مشکلات زنجیرهی تأمین
کاهش فروش و لغو سفارشها توسط مشتریان نهایی (B2C)
کاهش فروش و لغو سفارشها توسط مشتریان سازمانی (B2B)
کاهش فروش و لغو سفارشها توسط مشتریان دولتی (B2G)
مشکلات مربوط به انجام تعهدات پروژههای بخش خصوصی بهویژه پروژههای تأمین تجهیزات وارداتی (B2B)
مشکلات مربوط به انجام تعهدات پروژههای دولتی بهویژه پروژههای تأمین تجهیزات وارداتی (B2G)
دسترسی به نیروی انسانی متخصص (فریلنسر / استخدام)
کاهش ترافیک ورودی و پیشسفارشها
مشکلات دسترسی به نرمافزارهای لازم برای دورکاری
مشکلات اینترنت و زیرساختهای ارتباطی
سایر (عنوان کنید.)
سایر
تخمین شرکت از درصد فروش از دست رفته چقدر است؟
تا 25%
بین 25% تا 50%
بین 50% تا 75%
بیش از 75%
radio_group
آیا در دوران کرونا مجبور به تعدیل نیروی انسانی شدید؟
*
بله؛ بهصورت موقت
بله؛ بهصورت دائمی
خیر
drop_down
در صورت تمایل، درصد نیروی انسانی تعدیل شده را اعلام فرمایید.
مهمترین دغدغهی شما بهعنوان مدیر سازمان در طی بحران کرونا چیست؟ (حداکثر 3 مورد)
از دست رفتن درآمدها
کاهش بهرهوری فعالیتهای سازمان و نیروی انسانی
مشکلات ناشی از بسته بودن دفتر محل کار و دورکاری
مشکلات و هزینههای مربوط به بازگشایی و رعایت پروتکلهای بهداشتی و سلامت نیروی انسانی
رکود تورمی و نامشخص بودن آیندهی شاخصهای کلیدی اقتصاد کلان
تعدیل نیروی انسانی برای کاهش هزینهها
مشکلات مربوط به نظارتها و پرداخت حقوق دولتی بهویژه در حوزهی بیمه و مالیات
بحران نقدینگی و کسری منابع مالی و عدم دسترسی به منابع مالی پشتیبان بهویژه در حوزهی سرمایه در گردش
سایر (عنوان کنید.)
سایر
مهمترین مشکلات هزینهای و مالی شرکت شما در دوران کرونا کدام موارد است؟ (حداکثر 3 مورد)
پرداخت حقوق و دستمزد
پرداخت اجاره و هزینههای دفتر
پرداخت صورتحسابهای کسبوکار
پرداخت صورتحسابهای زیرساختهای اینترنتی و ارتباطات
هزینههای بیمه
مالیات
سایر (عنوان کنید.)
سایر
چگونه خود را با بحران کرونا تطبیق دادهاید؟ (حداکثر 3 مورد)
استفاده از موجودی انبارها
استفاده از منابع مالی ذخیره و پساندازهای شرکت
جذب سرمایهی بیرونی
راهاندازی فروش اینترنتی
فروش اقساطی
فروش با تخفیف
پذیرش و ابداع روشهای کاری انعطافپذیر در دورکاری
پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بهصورت کامل در دوران قرنطینه و دورکاری
پشتیبانی مادی و غیرمادی از کارکنان و خانوادههای کارکنانِ دچار بیماری کرونا
پیدا کردن منابع جدید تأمین نیازهای کالایی و خدماتی
ارائهی خدمات پزشکی ـ بهداشتی و مشاوره و اقلام بهداشتی به پرسنل
اصلاح فعالیتها برای رعایت اصول فاصلهگذاری هوشمند اجتماعی
سایر (عنوان کنید.)
سایر
در صورت بازگشت دوبارهی محدودیتهای کرونایی، پیشبینی شما از تداوم کسبوکار (با شرایط فعلی) چقدر است؟
*
1 تا 3 ماه
3 تا 6 ماه
6 ماه تا یک سال
drop_down
کدام بخش از حاکمیت بیشترین مشکلات را برای شما در دوران بحران کرونا ایجاد کردهاند؟ (حداکثر 3 مورد)
سازمان تأمین اجتماعی
سازمان امور مالیاتی
بانکهای دولتی
بانک مرکزی
وزارت صمت
وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
وزارت بهداشت
وزارت نیرو
شهرداری
قوهی قضائیه
سازمان حمایت تولیدکنندگان و مصرفکنندگان
سازمان تعزیرات حکومتی
دولت چه حمایت(هایی) را میتواند از کسبوکار شما در شرایط فعلی انجام دهد؟ (حداکثر 3 مورد)
تأمین سرمایه در گردش از طریق پرداخت وامهای با سود پایین
پرداخت وامهای با سود پایین برای پرداخت حقوق و دستمزدهای پرسنل
ارائهی حمایتهای بیمهی بیکاری برای کارکنان تعدیل شده
ارائهی مشاوره در زمینهی پروتکلهای بهداشتی و کمک مالی در تأمین اقلام بهداشتی برای دفتر و پرسنل
تعویق بازپرداخت وامها تا پایان دوران کرونا
معافیت مالیاتی تا یک سقف مشخص فروش در زمان بحران تا زمان پایان اپیدمی
تعویق پرداخت حق بیمه برای شرکتهای دارای پرسنل کمتر از ۱۰ نفر تا پایان اپیدمی
تأمین ارز با نرخ نیمایی برای هزینههای ارزی بهویژه واردات تجهیزات
ارائهی مشاورههای کسبوکاری و فنی و بیمه و مالیات
کاهش موانع و دخالت دولت در محیط کسبوکار
تشویق تقاضای مشتریان نهایی (B2C) از طریق اعطای یارانه، کارتهای اعتباری و ...
تشویق تقاضای مشتریان سازمانی (B2B) از طریق اعطای یارانه، ضمانتنامه برای خریدهای اقساطی، وامهای خرید با نرخ سود مناسب و ...
تعریف پروژهها و افزایش خریدهای دولتی در حوزهی فاوا
ثبت و ارسال